Czyan-Consulting: Финансовое планирование
Главная цель финансового планирования - достижение целей самой организации. Сущность планирования состоит в том, что, исходя из стратегических и тактических целей, планируется деятельность организации, которая воплощается в конкретных показате¬лях бюджетов, нацеленных на выполнение определенных корпоративных задач, и дан¬ные которых идентифицируются средствами бухгалтерского учета.
Задачи финансового планирования:
1. Определение ключевых показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности компании в целом и отдельных ее структурных подразделений.
2. Постановка задач перед руководителями всех уровней компании и их мотивация на достижение поставленных целей.
3. Координация действий подразделений компании и рациональное распределение человеческих, материально-технических и финансовых ресурсов между ними.
4. Контроль над достижением запланированных производственных и финансово-экономических показателей.
5. Анализ отклонений от планов и выработка мероприятий по их ликвидации.
Для достижения этих задач компания Czyan Consulting предлагает следующие услуги:
- Feasibility study - анализ осуществимости проекта, технико-экономическое обоснование проекта.
- Бизнес-планирование.
- Инвестиционный консалтинг - независимая всесторонняя оценка потребностей, возможностей, целесообразности и эффективности инвестирования (направления инвестиционного развития и инвестиционной политики компании).
- Обоснование выбора оптимальных инвестиционных проектов.
- Помощь при формировании предложения по инвестиционному проекту.
- Финансовая диагностика состояния компании.
- Анализ ликвидности и платёжеспособности.
- Анализ финансовой устойчивости.
- Оценка рентабельности и деловой активности хозяйственного субъекта.
- Оценка вероятности банкротства и консультации по антикризисному менеджменту.
- Риск-менеджмент (оценка, анализ и минимизация предпринимательских рисков).
- Анализ капитала компании (состав, динамика, структура, стоимость).
- Финансовое планирование объёма реализованной продукции, доходов от реализации, финансового результата (прибыли), затрат, определение потребности в определённых средствах и др.
- Консультирование по вопросу бюджетного управления компанией (комплексная поэтапная постановка системы бюджетного управления).
- Проведение экономических исследований с использованием различных видов экономического анализа: сопоставительного, диагностического, факторного, маржинального, экономико-математического, стохастического.
- Консультирование по вопросам политики управления запасами.
- Feasibility study - анализ осуществимости проекта, технико-экономическое обоснование проекта.
- Бизнес-планирование.
- Инвестиционный консалтинг - независимая всесторонняя оценка потребностей, возможностей, целесообразности и эффективности инвестирования (направления инвестиционного развития и инвестиционной политики компании).
- Обоснование выбора оптимальных инвестиционных проектов.
- Помощь при формировании предложения по инвестиционному проекту.
- Финансовая диагностика состояния компании.
- Анализ ликвидности и платёжеспособности.
- Анализ финансовой устойчивости.
- Оценка рентабельности и деловой активности хозяйственного субъекта.
- Оценка вероятности банкротства и консультации по антикризисному менеджменту.
- Риск-менеджмент (оценка, анализ и минимизация предпринимательских рисков).
- Анализ капитала компании (состав, динамика, структура, стоимость).
- Финансовое планирование объёма реализованной продукции, доходов от реализации, финансового результата (прибыли), затрат, определение потребности в определённых средствах и др.
- Консультирование по вопросу бюджетного управления компанией (комплексная поэтапная постановка системы бюджетного управления).
- Проведение экономических исследований с использованием различных видов экономического анализа: сопоставительного, диагностического, факторного, маржинального, экономико-математического, стохастического.
- Консультирование по вопросам политики управления запасами.